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Agiles Organisationsmanagement – Strukturen für mehr Flexibilität
Die Rahmenbedingungen für Unternehmen ändern sich heute in hohem Tempo. Marktanforderungen, digitale Transformation und neue Arbeitsmodelle entwickeln sich oft unvorhersehbar. Organisationen, die in diesem komplexen Umfeld nachhaltig erfolgreich sein wollen, benötigen anpassungsfähige Strukturen und eine flexible Kultur. Der Weg zur Agilität ist ein tiefgreifender Organisationsentwicklungsprozess, der professionell gestaltet werden muss.
In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, flexibel und lernfähig wird. Wir zeigen Ihnen praxisorientiert, mit welchen Methoden Sie eine agile Organisation aufbauen, typische Hindernisse überwinden und den Wandel erfolgreich steuern.
Seminarinhalt
- Grundlagen und strategische Einordnung der agilen Organisation
- Merkmale und Ziele agiler Organisationen
- Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement
- Das „große Ganze“: Organisation als vernetztes System verstehen
- Kulturelle und strukturelle Fundamente
- Werte, Vertrauen und psychologische Sicherheit als Basis
- Veränderte Führungsrollen in agilen Organisationen
- Lern- und Fehlerkultur als Erfolgsfaktor
- Wertschöpfung in agilen Organisationen
- Projekte und Prozesse als zentrale Organisationseinheiten
- Umgang mit komplexen und dynamischen Anforderungen
- Agile Arbeitsweisen im organisatorischen Kontext
- Der Weg zur agilen Organisation
- Entwicklung eines Zielbildes
- Beteiligung der Mitarbeitenden im Veränderungsprozess
- Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
- Stabilität vs. Flexibilität
- Standards vs. Kreativität
- Strategie vs. Anpassungsfähigkeit
- Zusammenarbeit und Selbstorganisation
- Selbstorganisierte Teams gestalten
- Verantwortung, Transparenz und Entscheidungsfindung
- Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Strukturen
- Weiterentwicklung der Organisation
- Ansätze zur Skalierung agiler Organisationen
- Messbarkeit und Erfolgsfaktoren organisationaler Agilität
- Technologische Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf agile Organisationen
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, HR-Verantwortliche und Organisationsentwickler:innen, die den Wandel zu einer agilen Organisationsstruktur aktiv gestalten und steuern möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

