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Sanierungsmanagement – Konzepte entwickeln und bewerten
Gerät ein Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten, gewinnen strukturierte Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen an Bedeutung. Ein belastbares Sanierungskonzept schafft Transparenz über die wirtschaftliche Situation, unterstützt die Kommunikation mit Finanzierungspartnern und bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Sanierungsprozess.
In unserem Seminar lernen Sie die Anforderungen an Sanierungskonzepte nach IDW S6 und StaRUG kennen. Sie beschäftigen sich mit deren Aufbau, Bewertung und Plausibilitätsprüfung sowie mit zentralen Aspekten der Fortführungsprognose, Liquiditätsplanung und Restrukturierung. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben.
Seminarinhalt
- Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen
- Wichtige Begriffe im Sanierungsmanagement
- Rechtliche Rahmenbedingungen (IDW S6, StaRUG)
- Ablauf eines Sanierungsprozesses
- Der präventive Restrukturierungsrahmen nach dem StaRUG
- Sanierungskonzepte entwickeln und bewerten
- Inhalte und Aufbau eines Sanierungskonzeptes
- Anforderungen des BGH an Sanierungskonzepte
- Plausibilitäts- und Umsetzbarkeitsprüfung
- Kernbausteine einer Fortführungsprognose (Going Concern)
- Liquidität und Unternehmensfortführung beurteilen
- Relevante Kennzahlen der Sanierungsprüfung
- Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung bewerten
- Erstellung und Analyse eines sanierungsspezifischen Liquiditätsplans
- Digitale Unterstützung bei Analysen und Prognosen
- Sanierungen erfolgreich umsetzen
- Stakeholder-Management im Sanierungsprozess
- Zusammenarbeit mit Berater:innen und weiteren Beteiligten
- Typische Fehler und Risiken im Sanierungsprozess
- Erfolgsfaktoren für nachhaltige Sanierungslösungen
Zielgruppe
Geschäftsführende, Führungskräfte, Fachkräfte aus Controlling und Finanzwesen sowie Beratende, die Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse professionell begleiten oder bewerten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

