Aus IFM wird ifmera academy: 10% Launch-Rabatt auf alle offenen Seminare bis 29.06.2026 sichern. Mehr erfahren
Strategiefindung und Neuausrichtung im Unternehmen
Starke Strategien sind der Kompass, der Unternehmen auch in dynamischen Zeiten auf Erfolgskurs hält. Doch wie finden Sie die passende Ausrichtung für Ihr Unternehmen und schaffen Orientierung für die Zukunft? Eine klare Strategie hilft dabei, Chancen zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen gezielt einzusetzen.
In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie die Ausgangssituation Ihres Unternehmens analysieren, strategische Ziele formulieren und daraus eine tragfähige Ausrichtung ableiten. So schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg und eine erfolgreiche Umsetzung.
Seminarinhalt
- Grundlagen strategischen Denkens
- Warum Unternehmen eine klare Strategie benötigen
- Chancen und Risiken einer fehlenden strategischen Ausrichtung
- Strategisches Denken als Führungsaufgabe
- Die Rolle von Orientierung, Fokus und Prioritäten
- Die eigene Ausgangssituation analysieren
- Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
- Interne und externe Einflussfaktoren analysieren
- Unternehmenswerte als Grundlage strategischer Entscheidungen
- Vision und Mission als Orientierungsrahmen
- Strategische Ziele entwickeln
- Ziele klar und nachvollziehbar formulieren
- Prioritäten setzen und Ressourcen fokussieren
- Von der Idee zur strategischen Stoßrichtung
- Erfolgsfaktoren für tragfähige Entscheidungen
- Von der Strategie zur Umsetzung
- Entwicklung einer ersten Strategie und eines Maßnahmenplans
- Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen
- Kommunikation der Strategie im Unternehmen
- Fortschritte überprüfen und Anpassungen vornehmen
- Strategisch handlungsfähig bleiben
- Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
- Chancen frühzeitig erkennen
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Strategie
Zielgruppe
Geschäftsführende, Führungskräfte, Projektleitende sowie Fachkräfte aus Unternehmensentwicklung und Strategie, die ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten und zukunftsfähig gestalten möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

