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Agiles Lernen – Lernkultur und Kompetenzentwicklung gestalten
In einer Arbeitswelt, die sich rasant wandelt, stoßen klassische Lernformate zunehmend an ihre Grenzen. Agiles Lernen bietet einen strukturierten Ansatz, um Lernprozesse flexibel, iterativ und bedarfsorientiert zu gestalten und so die Anpassungsfähigkeit von Teams und Organisationen nachhaltig zu stärken.
In unserem Seminar erhalten Sie als Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r praxisnahe Methoden und Konzepte für die erfolgreiche Gestaltung agiler Lernprozesse. Sie lernen, agile Lernformate einzuführen, zu begleiten und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens im Unternehmen zu fördern.
Seminarinhalt
- Grundlagen des agilen Lernens: Prinzipien, Mehrwert und Abgrenzung
- Definition und Kernprinzipien: Iteration, Flexibilität und kontinuierliches Feedback
- Der Business Case: Warum agiles Lernen die Wettbewerbsfähigkeit stärkt
- Unterschiede und Vorteile gegenüber traditionellem Corporate Learning
- Agile Methoden und Werkzeuge für die Lernpraxis
- Agile Methoden und Denkweisen im Lernkontext gezielt einsetzen
- Beispiele aus Scrum, Kanban und Design Thinking für Lernprozesse nutzen
- Lern-Sprints und Lern-Backlogs praktisch gestalten
- Digitale Tools für agiles Lernen: Kollaborationsplattformen und Potenziale von KI
- Die Führungskraft als agiler Lern-Coach
- Vom Vorgesetzten zum Lernbegleiter: Neue Anforderungen an die Führung
- Coaching und Mentoring zur Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
- Eine fehlertolerante und psychologisch sichere Lernumgebung schaffen
- Implementierung im Unternehmen: Von der Strategie zur Lernkultur
- Lernziele definieren und Lernerfolge sichtbar machen
- Geeignete Ziel- und Feedbacksysteme für Lernprozesse
- Feedback-Kultur etablieren: Retrospektiven und Peer-Feedback einführen
- Die Rolle von HR aktiv gestalten: Strategien zur Verankerung einer agilen Lernkultur
Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Projektleitende, die moderne und anpassungsfähige Lernkulturen in ihren Teams und Organisationen etablieren möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

