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Corporate Culture – Unternehmenskultur erfolgreich gestalten
Unternehmenskultur prägt die Zusammenarbeit, das Führungsverhalten und die Art, wie Entscheidungen in einer Organisation getroffen werden. Sie beeinflusst die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen ebenso wie die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und gemeinsame Ziele zu erreichen.
In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit der Analyse bestehender Unternehmenskulturen, der Entwicklung einer gewünschten Zielkultur und den Voraussetzungen für einen erfolgreichen Kulturwandel. Sie lernen Ansätze kennen, um Werte, Vertrauen, Zugehörigkeit und Veränderungsbereitschaft gezielt zu fördern und Kulturentwicklung im Unternehmensalltag wirksam zu begleiten.
Seminarinhalt
- Unternehmenskultur verstehen und analysieren
- Grundlagen der Unternehmenskultur: Begriffe, Modelle und Wirkungsweisen
- Die „IST-Kultur“ reflektieren und bewerten
- Stärken und Entwicklungsfelder der Unternehmenskultur identifizieren
- Instrumente der Kulturanalyse (z. B. Umfragen, Interviews und Workshops)
- Die gewünschte Unternehmenskultur gestalten
- Die „SOLL-Kultur“ definieren und strategisch verankern
- Werte, Leitbilder und Verhaltensprinzipien entwickeln
- Wertschätzung, Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern
- Motivation, Zugehörigkeit und Identifikation stärken
- Kulturentwicklung als Führungsaufgabe
- Die Rolle von Führungskräften als Vorbilder und Kulturträger
- Mitarbeitende aktiv in die Kulturentwicklung einbinden
- Eigenverantwortung und Partizipation fördern
- Kultur in Teams sichtbar und erlebbar machen
- Kulturwandel erfolgreich begleiten
- Veränderungsbereitschaft aufbauen
- Widerstände erkennen und konstruktiv nutzen
- Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen stärken
- Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf Zusammenarbeit und Kultur
- Kultur nachhaltig verankern
- Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Unternehmenskultur
- Kulturentwicklung messen und bewerten
- Kennzahlen und Feedbackinstrumente nutzen
- Praxisbeispiele und Lessons Learned
Zielgruppe
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleitende und Unternehmensentwickler:innen, die die Unternehmenskultur als strategisches Instrument zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und Performance nutzen möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

