Mitarbeiterbindung
Der Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Talente zu werben, ist eine wichtige Aufgabe im Personalmanagement.
In unserem Seminar stellen wir Ihnen praxiserprobte Mittel zur Mitarbeitendenbindung vor. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitendenbindung und Arbeitgebendenattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen. Nach dem Seminar können Sie einschätzen, ob und wo sich Potenziale in Ihrem Unternehmen befinden.
Seminarinhalt
- Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
- Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
- Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität
- Ansätze zur Mitarbeiterbindung
- Analyse des Bindungsgrades
- Performanceanalyse
- Mitarbeiteranalysen und -befragungen
- Bedeutsame Funktionen
- Spezialist:innen mit erfolgskritischen Kompetenzen
- Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt
- Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
- Materielle und immaterielle Maßnahmen
- Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement
- Individualisierte Maßnahmen
- Vergütung, Versorgung, Vergünstigung
- Weiterbildung, Entwicklung, Karriere
- Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit
- Verpflegung, Gesundheit, Wellness
- Arbeitsplatz, Arbeitsform, Arbeitsorganisation
- Arbeitgeberattraktivität
- „Sexy“ für Bewerber:innen
- Angebote für ältere und für weibliche Fach- und Führungskräfte
- Employer Branding
- Unternehmensimage und Außenwirkung
- Personal und Marketing
- Suchen, sich finden lassen oder anbiedern?
- Führung
- Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen
- Einbindung und Beteiligung
- Feedback und Anerkennung
- Präsenz und Vorbildfunktion
- Optimierung der eigenen Konzepte
- Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten
- Erfahrungsaustausch und Transfer
Zielgruppe
Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Eingang: Kronprinzenstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.