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Mitarbeitendenbindung – Strategien und Maßnahmen

Der Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte hat sich verschärft. Unternehmen müssen heute mehr bieten als einen sicheren Arbeitsplatz, um Mitarbeitende langfristig zu binden und ihr Potenzial nachhaltig zu fördern. Eine strategisch verankerte Mitarbeiterbindung ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor für Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Zukunftssicherheit.

In unserem Seminar lernen Sie wirksame Strategien und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung kennen. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende entlang des gesamten Employee Lifecycle gezielt unterstützen, eine positive Unternehmenskultur fördern und die Rolle von Führung, Entwicklungsmöglichkeiten und Arbeitsbedingungen für eine langfristige Bindung erfolgreich nutzen.

Seminarinhalt

• Folgen geringer und hoher Mitarbeitendenbindung
  • Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
  • Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität
• Ansätze zur Messung und Steigerung der Mitarbeitendenbindung
  • Analyse des Bindungsgrades und der Zufriedenheit
  • Möglichkeiten und Grenzen datenbasierter Analysen zur Mitarbeitendenbindung
  • Mitarbeiterbefragungen und Feedback-Kultur etablieren
• Identifikation von Schlüsselpositionen und Talenten
  • Analyse erfolgskritischer Kompetenzen
  • Verfügbarkeit am externen und internen Arbeitsmarkt bewerten
• Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
  • Materielle Anreize vs. immaterielle Wertschätzung
  • Verantwortung von Unternehmensleitung, Führung und HR
• Individualisierte Maßnahmen für unterschiedliche Zielgruppen
  • Moderne Vergütungs-, Versorgungs- und Karrieremodelle
  • Work-Life-Integration durch hybride Arbeitsmodelle und Flexibilität
  • Gesundheitsförderung und mentales Wohlbefinden
• Gestaltung positiver Mitarbeitendenerfahrungen entlang des Employee Lifecycle
  • Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion als Bindungsfaktor
  • Arbeitgeberattraktivität als Faktor der Mitarbeiterbindung
  • Authentische Unternehmenskultur und glaubwürdige Außenwirkung
• Führung als entscheidender Bindungsfaktor
  • Transparenz, Partizipation und Vertrauen schaffen
  • Feedback, Anerkennung und Entwicklungsperspektiven geben
  • Die Rolle der Führungskraft in hybriden Teams
• Optimierung der eigenen Konzepte
  • Analyse der eigenen Unternehmenssituation und Ziele
  • Entwicklung eines konkreten Handlungsplans

Zielgruppe

HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte und Geschäftsführer:innen, die ihre bestehenden Bindungsstrategien professionalisieren und an aktuelle Herausforderungen anpassen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.