Onboarding-Prozess gestalten – Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren
Ein professionell gestalteter Onboarding-Prozess ist heute zentral, um neue Mitarbeitende schnell leistungsfähig zu machen, Motivation und Bindung zu stärken und Fehlstarts in der Probezeit zu vermeiden. Er schafft Orientierung, Sicherheit und eine klare Rollenfindung – und unterstützt Unternehmen dabei, Talente langfristig zu halten.
Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, klare Strukturen und direkt einsetzbare Tools. Die Teilnehmenden lernen, den Einstieg gezielt vorzubereiten, den ersten Arbeitstag professionell zu gestalten, die 30-60-90-Tage-Phase zu steuern und neue Mitarbeitende sicher im Team sowie in der Unternehmenskultur zu integrieren.
Seminarinhalt
- Grundlagen eines erfolgreichen Onboardings
- Bedeutung eines strukturierten Einarbeitungsprozesses
- Erfolgsfaktoren für eine gelungene Integration
- Phasen des Onboardings
- Rolle der Führungskraft in der Anfangszeit
- Vorbereitung vor dem ersten Arbeitstag
- Verantwortlichkeiten verbindlich klären
- Informations- und Arbeitsplatzvorbereitung
- Erwartungsklarheit schaffen
- Kommunikation mit dem Team
- Der erste Arbeitstag
- Gestaltung eines professionellen Willkommens
- Orientierung für neue Mitarbeitende
- Vorstellung relevanter Abläufe und Prozesse
- Soziale Integration in das Team
- Die ersten 30–60–90 Tage
- Strukturierte Einarbeitungs- und Lernpläne
- Zielformulierung und Etappenplanung
- Regelmäßige Feedback- und Orientierungsgespräche
- Umgang mit Unsicherheiten, Überforderung und Konflikten
- Teamintegration und Unternehmenskultur
- Bewusste Einbindung neuer Mitarbeitender
- Vermittlung von Werten, Regeln und Abläufen
- Unterstützung bei der Rollenfindung
- Umgang mit Vorbehalten oder Widerständen im Team
- Praktische Werkzeuge für ein strukturiertes Onboarding
- Onboarding-Checkliste: Vorbereitung – erster Arbeitstag – erste 90 Tage
- Leitfäden für Feedback- und Probezeitgespräche
- Musteraufbau für ein Onboarding-Handbuch
- Reflexions- und Dokumentationselement
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleitungen, Personalverantwortliche sowie Mitarbeitende, die neue Kolleg:innen einarbeiten oder Onboarding-Prozesse gestalten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

