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Agiles Management virtueller Teams – Teams erfolgreich steuern

Virtuelle und agile Arbeitsformen verändern die Art, wie Teams zusammenarbeiten, Entscheidungen treffen und Ergebnisse entwickeln. In digitalen Räumen entstehen neue Anforderungen an Führung, Moderation und Selbstorganisation, die weit über klassische Teamsteuerung hinausgehen. Entscheidend ist die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Zusammenarbeit zu strukturieren und gleichzeitig Raum für Eigenverantwortung und Iteration zu schaffen.

In unserem Seminar lernen Sie, virtuelle sowie hybride Teams mit agilen Methoden sicher und souverän zu führen. Sie gestalten effektive Kommunikations- und Arbeitsprozesse, nutzen digitale Werkzeuge zielgerichtet und fördern eine Kultur, die auf Vertrauen, Eigenverantwortung und gemeinsamen Ergebnissen basiert.

Seminarinhalt

• Grundlagen virtueller und agiler Arbeit
  • Einführung in remote Arbeitsweisen
  • Werte und Vision virtueller Zusammenarbeit
  • Teambuilding in virtuellen Räumen
  • Spielregeln digitaler Zusammenarbeit
• Agile Zusammenarbeit und Steuerung
  • Selbstorganisation und Abstimmungsprozesse
  • Output- und Ergebnisorientierung
  • Timeboxing, Trichterlogik und Strukturierung
  • Umgang mit Komplexität und Dynamik
• Moderation und Kommunikation
  • Co-Moderation und Coaching-Ansätze
  • Systemische und klassische Moderationsformen
  • Kommunikation und agile Tools
  • Moderation in unterschiedlichen Kontexten
• Methoden agiler Zusammenarbeit
  • Design Thinking im virtuellen Raum
  • Abgrenzung: Scrum, Kanban und Scrumban
  • Prototyping und Validierung
  • Iterative Arbeits- und Entscheidungsprozesse
• Konflikt- und Ergebnismanagement
  • Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Handlungskompetenzen im digitalen Raum
  • Ergebnissteuerung und Verbindlichkeit
  • Breakout Rooms, Town Halls und virtuelle Formate

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Team-Verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Führung von virtuellen und hybriden Teams agil und zukunftssicher ausbauen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.