Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern
Teams sind dynamische Systeme, die sich kontinuierlich verändern und entwickeln. Zusammenarbeit, Rollenverteilung und Kommunikation unterliegen dabei unterschiedlichen Einflüssen, die sich direkt auf Leistung und Teamklima auswirken. Führungskräfte nehmen in diesem Kontext eine zentrale Rolle ein: Sie erkennen Entwicklungsprozesse, verstehen Teamdynamiken und gestalten die Entwicklung von Teams aktiv über Zeit.
In unserem Seminar lernen Sie, Teams systematisch zu analysieren, Entwicklungsprozesse zu verstehen und Teams gezielt in ihrer Leistungsfähigkeit zu steuern.
Seminarinhalt
- Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit
- Erfolgsfaktoren leistungsfähiger Teams
- Rolle der Führungskraft in der Teamentwicklung
- Einfluss von Verhalten und Führung auf Teamleistung
- Teamdynamik und Entwicklungsprozesse
- Phasen der Teamentwicklung
- Typische Herausforderungen in unterschiedlichen Teamphasen
- Veränderung von Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit
- Teams analysieren und verstehen
- Rollenstrukturen im Team erkennen
- Teamprozesse systematisch beobachten und einordnen
- Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
- Teams gezielt entwickeln und steuern
- Entwicklung von Teams über Zeit gestalten
- Steuerung von Teamleistung und Zusammenarbeit
- Aufbau stabiler Teamstrukturen
- Konflikte im Entwicklungskontext
- Konflikte als Teil von Teamdynamik verstehen
- Frühzeitige Erkennung von Spannungen
- Entwicklung konstruktiver Lösungsansätze
- Virtuelle und hybride Teams
- Besonderheiten verteilter Zusammenarbeit
- Steuerung von Teams auf Distanz
- Kommunikation und Struktur in digitalen Teams
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen und angehende Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Teamentwicklung systematisch ausbauen möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

