Entwicklung virtueller Teams

Das Homeoffice bietet viele Chancen für Teams, auch virtuell an einem Strang zu ziehen. Die Zusammenarbeit auf Distanz lebt von kreativen Momenten, Tools und Ritualen, die den Austausch im Online-Alltag vereinfachen. Gerade Teams, die sich kaum oder nicht mehr sehen und die analog nie zuvor zusammenarbeiten konnten, brauchen aber auch explizite Entwicklungsräume. Mit den richtigen Impulsen finden sich Menschen auch virtuell in den Arbeitsergebnissen und Beziehungen wieder.

In unserem Seminar bekommen Sie hilfreiche Wissens-Tools zur Hand, um die Zusammenarbeit virtueller Teams zu stärken und zu verbessern. Wie managen Führungskräfte und Coaches erfolgreich Online-Meetings, Feedbackgespräche und Konflikte? Welche Technik und Software hilft beim virtuellen Teambuilding? Sie lernen praktische Wege kennen, damit Teamentwicklung auf Distanz gelingt.

Seminarinhalt

• Grundlagen
  • Wer ist für die proaktive Teamentwicklung auf Distanz verantwortlich?
  • „Digitale Beziehungsgestaltung“ – virtuelle Meetings und Workshops vs. Präsenzveranstaltungen
  • Psychologie der Teamverbesserung – die vier Glückshormone gezielt aktivieren
• Planung und Vorbereitung
  • Technische Voraussetzungen und Enabler, virtuelle Plattformen, Apps und andere Helfer.
  • Ziele setzen, Methoden finden, Bereitschaft bei den Mitarbeitenden checken, Teambuilding-Maßnahmen planen…
  • Beachtung und Respekt individueller Grenzen
  • Die digitale Reife Ihres Teams ermitteln
• Virtuelle Teamentwicklung in der Praxis
  • Was gilt es in der virtuellen Kommunikation zu beachten?
  • Online-Emotionalisierung – Mitarbeitendenwünsche verstehen lernen
  • Ideen-Werkstatt für synchrone Team-Sessions – von A-nwärmübungen bis Z-igarettenTreff
  • Mitarbeitendenbindung am digitalen Arbeitsplatz – Nähe digital herstellen, Dramaturgie, Einbindung von Mitarbeitenden, Gruppengröße und praktische Themen
  • Konflikte in virtuellen Teams lösen
• Nachbereitung
  • Feedback professionell geben und nehmen
  • Follow-Up-Möglichkeiten
• Selbstversuch im Team-Workshop
• Schlussgedanken und Q+A
  • Ist der:die Chef:in immer dabei? Was schaffen wir selber? Und wann ist der Profi dran?
  • Hybride Workshops und Labs – wenn manche zusammen sind und andere weit weg

Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen, deren Teams im Homeoffice, mobil oder dezentral arbeiten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.