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Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice – Moderne Führung auf Distanz

Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze haben die Art der Zusammenarbeit in Unternehmen nachhaltig verändert. Führung findet zunehmend ohne physische Präsenz statt und erfordert neue Formen der Kommunikation, Strukturierung und Beziehungsgestaltung. Gleichzeitig entstehen Chancen für mehr Flexibilität, Eigenverantwortung und Effizienz, wenn Führung bewusst gestaltet und klare Rahmenbedingungen geschaffen werden.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie eine wirksame Führungsstrategie für virtuelle Teams entwickeln und umsetzen. Sie erfahren, wie Sie eine stabile Vertrauenskultur etablieren, die Kommunikation effizient gestalten und Ihre Mitarbeitenden auch auf Distanz motivieren, begleiten und fördern. Dabei spielt der bewusste Umgang mit Teamdynamiken, digitalen Werkzeugen und den rechtlichen Rahmenbedingungen eine zentrale Rolle.

Seminarinhalt

• Grundlagen der Führung im Homeoffice
  • Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze: Chancen und Herausforderungen
  • Besonderheiten der Mitarbeitendenführung auf Distanz
  • Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen führen
• Struktur und Organisation
  • Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
  • Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
  • Gestaltung stabiler Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
• Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz
  • Überblick über wichtige Tools für virtuelle Zusammenarbeit
  • Feedbackkultur und Motivation im Homeoffice
• Führung, Vertrauen und Teamdynamik
  • Weg von Kontrolle hin zu Vertrauenskultur
  • Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
  • Umgang mit Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen
• Führungsstil und Praxis
  • Coaching-Ansatz in der Führung auf Distanz
  • Passende Führungsstile für virtuelle Teams
  • Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit
  • Austausch und Fragen der Teilnehmenden

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.