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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

Die VUKA-Welt ist keine Zukunftsmusik, sie ist die neue Normalität. Klassisches Management stößt hier an seine Grenzen. Was jetzt zählt, sind Leadership-Skills, die Ihr Team auch bei starkem Wellengang auf Kurs halten. Gefragt sind Anpassungsfähigkeit, Weitblick und eine klare Haltung.

In unserem Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Leadership-Playbook für unsichere Zeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden als Game-Changer einsetzen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und Ihr Team motivieren. Machen Sie sich und Ihre Abteilung future-proof und verwandeln Sie Herausforderungen in Erfolge.

Seminarinhalt

• Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI)
  • Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen
  • Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik
  • Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern
• Resilienz und Selbstführung als Führungskraft
  • Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit
  • Umgang mit Stress und Druck in Spitzenzeiten
  • Vorbildfunktion: Wie Ihre Resilienz auf das Team wirkt und psychologische Sicherheit fördert
• Krisenkommunikation und Transparenz im Team
  • Grundsätze der Kommunikation in unsicheren Phasen
  • Gerüchten und Ängsten proaktiv begegnen
  • Umgang mit Informationsflut und Desinformation im Teamkontext
  • Eine Kultur des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit schaffen
• Agile Führungsmethoden und flexible Strukturen
  • Prinzipien agiler Führung (z.B. aus Scrum, Kanban)
  • Iteratives Vorgehen und schnelles Feedback ermöglichen
  • Empowerment und Delegation: Verantwortung im Team stärken
  • Rollen und Verantwortlichkeiten flexibel gestalten
• Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
  • Methoden zur strukturierten Entscheidungsfindung (z.B. Heuristiken, Szenariotechnik) bei unklarer Datenlage
  • Risiken bewerten und Mut zu vorläufigen Entscheidungen entwickeln
  • Einsatz von KI-Werkzeugen zur Analyse und Szenarienbildung
• Zukunftsorientierung und Vision im Wandel
  • Eine klare Vision als Leitstern entwickeln und kommunizieren
  • Das Team für den Wandel motivieren und Sinn stiften
  • Lernkultur etablieren und kontinuierliche Verbesserung fördern

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen stärken möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.