Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten

Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen klar und konsequent zu handeln. Im Führungsalltag stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, individuelle Potenziale zu erkennen, Teams leistungsfähig zu halten und gleichzeitig Motivation, Orientierung und Verbindlichkeit sicherzustellen. Dabei gewinnen sowohl die eigene Führungspersönlichkeit als auch der gezielte Einsatz von Führungsinstrumenten zunehmend an Bedeutung.

In unserem Seminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit weiter und stärken Ihre persönliche Wirkung sowie Ihre Führungskompetenz im Umgang mit Mitarbeitenden und Teams. Sie lernen, Mitarbeitende situativ zu führen, Potenziale zu erkennen und gezielt zu fördern sowie Feedback, Zielvereinbarungen und zentrale Führungsinstrumente wirksam einzusetzen, um Zusammenarbeit und Ergebnisse nachhaltig zu steuern.

Seminarinhalt

• Führungspersönlichkeit & Führungswirkung
  • Eigener Führungsstil und persönliche Wirkung weiterentwickeln
  • Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit stärken
  • Rolle der Führungskraft in dynamischen und agilen Arbeitsumfeldern
  • Umsetzungsstärke im Führungsalltag (Volition)
• Mitarbeitende gezielt führen und entwickeln
  • Potenziale erkennen, fördern und gezielt einsetzen
  • Reifegrade von Mitarbeitenden einschätzen und situativ führen
  • Motivation aktiv gestalten und Entwicklungsprozesse begleiten
  • Beurteilung und Leistungsbewertung von Mitarbeitenden
• Steuerung von Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Zielvereinbarungen wirksam gestalten und nachhalten
  • Feedback gezielt einsetzen und Feedback-Kultur entwickeln
  • Mitarbeitendengespräche strukturiert führen und dokumentieren
  • Beziehungs- und Netzwerkmanagement im Team stärken
• Teams entwickeln und Konflikte steuern
  • Teamentwicklung aktiv begleiten und gestalten
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
  • Zusammenarbeit und Dynamiken im Team gezielt beeinflussen
• Führungsinstrumente im Steuerungskontext
  • Delegation als Steuerungsinstrument effektiv einsetzen
  • Kennzahlen und Ziele als Führungsinstrument nutzen
  • Ergebnisse verfolgen und Verantwortung konsequent sichern

Zielgruppe

Nachwuchs- und Führungskräfte sowie Team- und Projektleitende, die ihre grundlegenden Führungskompetenzen aufbauen oder professionalisieren möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.