New Work – Neue Wege der Führung
Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?
In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um Mitarbeitende maximal zu unterstützen? Wir zeigen Ihnen neue Wege moderner Führung.
Seminarinhalt
- Definition von New Work nach Frithjof Bergmann
- Aktuelle Veränderungen in der Arbeitswelt: Digitalisierung und KI, Globalisierung, demografischer Wandel, neue Ansprüche in der Arbeitshaltung, traditionelle Führung im Wandel
- Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus?
- Veränderungen fester Arbeitszeiten und -orte: Coworking, Homeoffice, digitales Nomadentum, Work-Life-Blending und Co.
- Agiles Arbeiten: Auflösung fester Organisationsstrukturen
- flexibles projektbasiertes Arbeiten
- Innovationssteigerung in Unternehmen
- Anforderungen an den Menschen
- Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
- Fähigkeit zur Resilienz
- Selbstorganisation, -führung und -verantwortung
- Anforderungen an moderne Führung (New Leadership)
- Transparenz und Offenheit für Veränderung vorleben
- Förderung von Teamarbeit und autonomem Arbeiten
- Die Führungskraft als Coach:in und Moderator:in
- Anforderungen an die Personalabteilung
- Talentmanagement und Bindung von Mitarbeitenden als Priorität
- Wissensmanagement
- Employer Branding und Personalmarketing
- Beratung, Begleitung und Coaching der Mitarbeitenden
- „New Learning“: Weiterbildung in Zeiten von New Work
- Herausforderungen von New Work
- Das New-Work-Mindset erlernen und authentisch verbreiten
- Kulturveränderung: Widerstände im Unternehmen ernst nehmen und reagieren
- Praxis-Beispiele für New Work aus Unternehmen
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen, Führungskräfte, Gründer:innen
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Eingang: Kronprinzenstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.