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New Work – Neue Wege der Führung

Digitalisierung, KI und neue Arbeitsmodelle wie Hybrid Work definieren Führung neu. New Work ist dabei mehr als ein Trend – es ist der strategische Rahmen, um Arbeit menschlicher, produktiver und zukunftsfähiger zu gestalten. Als Führungskraft sind Sie der entscheidende Faktor, um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die Prinzipien von New Work in Ihrem Führungsalltag verankern. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Rahmenbedingungen für Selbstorganisation und Vertrauen schaffen, hybride Teams souverän leiten und eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung etablieren. Wir zeigen Ihnen neue Wege moderner Führung.

Seminarinhalt

• Grundlagen von New Work: Von Bergmanns Vision zur Unternehmenspraxis
• Megatrends als Treiber: Digitalisierung, KI, Globalisierung und Wertewandel verstehen
• Flexible Arbeitsmodelle gestalten: Homeoffice, Hybrid Work und mobiles Arbeiten
• New Leadership – Die Führungskraft als Coach, Mentor:in und Enabler
  • Vertrauen, Transparenz und psychologische Sicherheit als Fundament schaffen
  • Autonomie und Selbstorganisation im Team fördern
  • Partizipative Entscheidungsfindung und agile Führungsmethoden
• Toolbox für moderne Führung
  • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Führungsaufgaben nutzen
  • Feedback-Kultur etablieren: Kontinuierliche Weiterentwicklung statt Jahresgespräch
  • Effektive Führung von hybriden und dezentralen Teams
• Die Rolle von HR als strategischer Partner für den Wandel
  • Talentmanagement und Bindung von Mitarbeitenden als Priorität
  • Employer Branding und Personalmarketing
  • „New Learning“: Weiterbildung in Zeiten von New Work
• Change Management: Widerstände erkennen und den Kulturwandel aktiv gestalten
• Umgang mit Entgrenzung und der „Always-on“-Kultur
• Praxistransfer: Entwicklung einer persönlichen Roadmap zur Umsetzung im eigenen Bereich

Zielgruppe

Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie HR-Verantwortliche, die ihre Teams zukunftsorientiert führen und die Prinzipien von New Work erfolgreich im Unternehmen implementieren möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.