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Servant Leadership – Führen auf Augenhöhe
Führung befindet sich im Wandel: Weg von reiner Steuerung und Kontrolle hin zu einer Haltung, die Mitarbeitende stärkt, Entwicklung ermöglicht und Verantwortung bewusst ins Team überträgt. Servant Leadership beschreibt genau diesen Ansatz einer dienenden Führung, bei der nicht die Position der Führungskraft im Mittelpunkt steht, sondern die Entwicklung der Menschen und die Wirksamkeit des Teams.
In unserem Seminar lernen Sie, als Servant Leader Ihre Mitarbeitenden gezielt zu stärken und deren Wachstum zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Führungsstil authentisch weiterentwickeln und eine Kultur der Selbstorganisation und des Vertrauens schaffen. Unsere Expert:innen vermitteln Ihnen praxiserprobte Methoden, um neue Potenziale für sich, Ihr Team und das gesamte Unternehmen freizusetzen.
Seminarinhalt
- Grundlagen moderner Führung
- Was ist Führung?
- Management vs. Leadership
- Definition Servant Leadership
- Servant Leadership im Kontext moderner Arbeitswelten
- Agilität und Führungsmodelle
- Was bedeutet Agilität?
- Agile Prinzipien im Überblick
- Einordnung von Servant Leadership in agile Arbeitskonzepte
- Klassische Führungsmodelle vs. Servant Leadership
- Aufgaben einer Servant Leader Rolle
- Individuelle Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkennen
- Wachstum und Entwicklung gezielt fördern
- Selbstorganisation im Team ermöglichen
- Unterstützung von Agilität und Veränderungsprozessen
- Entwicklung von Visionen und Orientierung
- Kompetenzen und Haltung
- Kompetenzen eines Servant Leaders
- Haltung: Führung durch Ermöglichung und Vertrauen
- Rolle der Führungskraft im Kulturwandel
- Herausforderungen und Entwicklung
- Persönliche Herausforderungen auf dem Weg zum Servant Leader
- Spannungsfelder in Team und Organisation
- Erfolgsfaktoren und Grenzen des Ansatzes
- Servant Leadership als Zukunftsmodell der Führung
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen sowie Agile Coaches, die ihre Führungskompetenzen zeitgemäß weiterentwickeln und die Selbstorganisation ihrer Teams nachhaltig stärken möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

