Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Zukunft ausrichten und wirksam steuern

Strategische Unternehmensführung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Gerade in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld kommt es darauf an, klare Positionen zu entwickeln, Chancen frühzeitig zu erkennen und das Unternehmen gezielt auf zukünftige Anforderungen auszurichten. Im Unterschied zu großen Organisationen sind strategische Entscheidungen in KMU häufig stärker von begrenzten Ressourcen, kurzen Entscheidungswegen und einer hohen Umsetzungsdynamik geprägt. Umso wichtiger ist es, Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern diese auch konsequent und flexibel umzusetzen.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen strategisch ausrichten, tragfähige Visionen und Ziele entwickeln und Ihre Strategie wirksam in die Umsetzung bringen.

Seminarinhalt

• Strategische Ausrichtung im KMU-Kontext
  • Besonderheiten strategischer Unternehmensführung in KMU
  • Rolle der Unternehmensleitung in der Strategieentwicklung
  • Chancen und Herausforderungen in dynamischen Märkten
• Profilbildung und strategische Positionierung
  • Unternehmensprofil schärfen: Stärken, Werte und Kernkompetenzen
  • Differenzierung im Wettbewerb
  • Klare Positionierung im Markt entwickeln
• Vision, Ziele und strategische Stoßrichtungen
  • Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensvision
  • Ableitung strategischer Ziele aus der Vision
  • Übersetzung in konkrete Handlungsfelder
• Strategien entwickeln und planen
  • Methoden zur Entwicklung strategischer Optionen
  • Strukturierte Bewertung und Priorisierung von Strategien
  • Systematische Planung und Ableitung von Maßnahmen
  • Potenziale von Künstlicher Intelligenz in der strategischen Planung
• Ressourcen gezielt einsetzen
  • Strategische Nutzung vorhandener Ressourcen
  • Engpässe erkennen und gezielt steuern
  • Aufbau und Entwicklung zentraler Kompetenzen
• Umsetzung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
  • Strategien wirksam in die Umsetzung bringen
  • Steuerung von Zielerreichung und Fortschritt
  • Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
• Strategische Kontrolle und Weiterentwicklung
  • Überprüfung strategischer Entscheidungen
  • Kennzahlen und Feedback zur Steuerung nutzen
  • Strategien kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln

Zielgruppe

Geschäftsführende, Inhaber:innen und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre strategischen Kompetenzen ausbauen und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.