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Rezessionen erfolgreich meistern – Strategien für Stabilität und Wachstum

Wirtschaftliche Abschwünge stellen Unternehmen vor die Herausforderung, auf veränderte Marktbedingungen, Kostendruck und Unsicherheit angemessen zu reagieren. Neben kurzfristigen Maßnahmen gewinnen dabei strategische Entscheidungen zur Sicherung von Liquidität, Wettbewerbsfähigkeit und organisatorischer Handlungsfähigkeit an Bedeutung.

In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit Ansätzen zur Steuerung von Unternehmen in Rezessions- und Krisenzeiten. Sie analysieren wirtschaftliche Entwicklungen, bewerten Handlungsoptionen und lernen Strategien für Personalplanung, Finanzsteuerung und Priorisierung kennen. Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen zeigen, wie Unternehmen auf Abschwünge reagieren und neue Handlungsspielräume erschließen können.

Seminarinhalt

• Strategische Unternehmenssteuerung in der Rezession
  • Frühwarnsysteme und wirtschaftliche Indikatoren
  • Datenbasierte Markt- und Unternehmensanalysen
  • Szenarioplanung und Stresstests
  • Liquiditäts- und Kostenmanagement
• Personal und Organisation in Krisenzeiten
  • Alternativen zum Personalabbau
  • Flexible Arbeitszeit- und Qualifizierungsmodelle
  • Bindung von Schlüsselpersonen
  • Organisationale Anpassungsfähigkeit stärken
• Maßnahmenplanung und Priorisierung
  • Strategische Priorisierung von Initiativen
  • Agile Maßnahmenplanung in unsicheren Zeiten
  • Geschäftsmodelle überprüfen und anpassen
  • Digitale Hebel zur Effizienzsteigerung nutzen
• Chancen im Abschwung erkennen
  • Antizyklische Investitionsstrategien
  • Neue Marktpotenziale identifizieren
  • Innovationen trotz Kostendruck fördern
  • Praxisbeispiele und Lessons Learned

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Inhaber:innen und Führungskräfte des oberen Managements, die ihr Unternehmen in wirtschaftlich unsicheren Zeiten strategisch steuern und auf veränderte Marktbedingungen ausrichten möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.