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Risikocontrolling – Methoden und Strategien

Ein professionelles Risikocontrolling schafft Transparenz über Risiken und unterstützt fundierte Entscheidungen in der Unternehmenssteuerung. In einem zunehmend volatilen Marktumfeld ist es entscheidend, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten, zu überwachen und geeignete Steuerungsmaßnahmen abzuleiten.

In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden, Instrumente und Anforderungen des modernen Risikocontrollings kennen. Sie erfahren, wie Risikomanagementprozesse aufgebaut und weiterentwickelt werden, welche Rolle Risikoreporting und Kennzahlen spielen und wie Risiken wirksam in die strategische Unternehmensführung eingebunden werden können.

Seminarinhalt

• Grundlagen und Ziele des Risikocontrollings im Unternehmen
• Gesetzliche und regulatorische Anforderungen: Von KonTraG bis StaRUG
• Aufbau einer gelebten Risikokultur im Unternehmen
• Struktur eines Risikocontrollingsystems
• Instrumente zur Risikoidentifikation, -analyse und -bewertung
  • Qualitative und quantitative Bewertungsmethoden
  • Szenario-Analyse und Stresstests
  • Aktuelle Risikofelder: Cyber-, Nachhaltigkeits- und Lieferkettenrisiken
  • Potenziale und Herausforderungen neuer Technologien im Risikomanagement
• Potenziale und Herausforderungen neuer Technologien im Risikomanagement
• Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung
• Risikomanagement und die Risikosteuerung
• Risikoreporting und Kommunikation
  • Entwicklung von Key Risk Indicators (KRIs)
  • Gestaltung aussagekräftiger Risikoberichte und Dashboards
  • Kommunikation an Vorstand, Aufsichtsrat und Stakeholder
• Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung
• Schnittstellen zu Internem Kontrollsystem (IKS), Krisenmanagement und Business Continuity Planning (BCP)
• Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Risikomanagement, Finanzen und Unternehmensentwicklung, die ein professionelles Risikocontrolling aufbauen oder optimieren möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.