Weiterbildungen, die 2021 Köpfe und Herzen eroberten – Es ist wieder Zeit, den Vorlieben der Arbeitsweilt auf die Spur zu gehen. Über 3.000 Weiterbildungen fanden 2021 an unserem Institut bundesweit […]
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Das Beste aus zwei Welten – Hybrides Projektmanagement – Im Projektmanagement hat man manchmal das Gefühl, dass sich zwei Welten gegenüberstehen. Auf der einen Seite ist das traditionelle und auf […]
Konflikte sind normal, Konfliktmanagement nicht – Das Wissen, mit Konflikten richtig umzugehen, ist etwas sehr Wertvolles in der Kommunikation mit anderen Menschen. Obwohl Konflikte zwischen Menschen völlig normal sind, fehlt […]
Einfach mal Chamäleon sein? – Change Management wird von uns heute an jeder Ecke erwartet. Digitalisierung, agiles Arbeiten, Optimierung von Prozessen, Reorganisation – überall wird von Veränderung gesprochen. Während das Chamäleon […]
Das Herz des Büros – Office Manager:innen sind die stillen Helden im Unternehmen. Denn sie sorgen für eine reibungslose Organisation des Büros. Ein systematisches Office Management stellt sicher, dass Aufgaben […]
Eigentlich ist das Prinzip hinter Feel Good Management (FGM) kein Geheimnis: Wer glücklich ist, arbeitet besser. Viele Arbeitgeber unterschätzen jedoch weiterhin, wie wichtig die Mitarbeiterzufriedenheit für den Unternehmenserfolg ist. Fachkräftemangel, […]
Harmonie zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber beginnt beim Rechtswissen – Die Bildung eines Betriebsrates ist heute Standard in großen Firmen. Ein Betriebsrat ist eine gewählte Mitarbeitervertretung, die bei betrieblichen Entscheidungen die Interessen […]
Der Coach in der „Ädscheil-Ära“ – Der Beruf des Agile Coaches wird immer populärer. Viele Menschen in Unternehmen brauchen Unterstützung, um sich mental an die digitale Arbeitswelt anzupassen. Ein Agile […]
Ein Beruf für die Zukunft – der Content Creator – Wir schreiben das Jahr 2060. Das Bundesministerium für Content Creation verabschiedet erfolgreich das „Recht auf Inhalte mit Mehrwert“. Die neuen Grundregeln […]
Wenn der Chef sich selbst an die zweite Stelle setzt – Das Konzept Servant Leadership dreht klassische Hierarchien um. An der Spitze des Unternehmens steht nicht die Autorität der Führungskraft, […]