Interim Management – Führungskraft auf Zeit

Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.

Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern.

Seminarinhalt

Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – Was verändert sich?
- Selbstverständnis und Rollenwandel
Chancen und Herausforderungen des Wechsels
Erste Schritte als Interim Manager:in
- Einstieg: die Organisation und mein Team verstehen
- Analyse der Ausgangslage: SWOT- und Stakeholder-Analyse
Kommunikationsstrategien: Wie kommuniziere ich den Übergang klar und transparent?
Führen auf Zeit: Anpassung an die neue Rolle
- Situatives Führen
- Motivation und Umgang mit Unsicherheiten im Team
Vertrauen aufbauen und Beziehungspflege
Umgang mit Herausforderungen
- Erwartungen des Teams und Unternehmens managen
Konflikt- und Krisenmanagement
Change Management
- Veränderungsprozesse auch in kurzer Zeit effektiv gestalten
Agile Methoden und schnelle Anpassung
Kommunikation und Leadership
- Klare Kommunikation von Zielen und Prioritäten
- Teamführung durch Orientierung
Feedbackkultur als Führungsinstrument
Handeln als Führungskraft auf Zeit
- Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
- Risikomanagement: Umgang mit Unsicherheiten und Risiken in Übergangsphasen
Eigene Prioritäten setzen und Ressourcen managen
Erfolgsfaktoren im Interim Management

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen, die bei Abwesenheit der Führungskraft deren Aufgaben übernehmen, kommissarische Gruppenleitungen.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.