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Wie Selbstständige zu erfolgreichen Unternehmer:innen werden – Strukturen für Wachstum schaffen

Viele Selbstständige arbeiten mit großem Einsatz im eigenen Geschäft, sind jedoch so stark ins Tagesgeschäft eingebunden, dass für strategische Entwicklung kaum Raum bleibt. Der Schritt zum:zur Unternehmer:in bedeutet, neue Strukturen aufzubauen, Verantwortung zu delegieren und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das Wachstum ermöglicht. Wer diesen Wandel meistert, gewinnt nicht nur mehr Freiraum, sondern schafft die Basis für nachhaltigen Erfolg.

In unserem Seminar lernen Selbstständige, Gründer:innen und Unternehmer:innen, wie sie ihr Geschäft auf die nächste Stufe bringen. Sie erfahren, wie unternehmerisches Denken, klare Prozesse und wirksame Führung zusammenspielen und erhalten praxisnahe Werkzeuge, um ein leistungsfähiges Team aufzubauen. So gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Rolle und entwickeln konkrete Schritte, um vom Selbstständigen-Dasein in erfolgreiches Unternehmertum hineinzuwachsen.

Seminarinhalt

• Unternehmerische Entwicklung
  • Strategischer Rollenwechsel: Fachkraft vs. Unternehmer:in
  • Persönliche Weiterentwicklung und Selbstführung
  • Typische Fehler im Unternehmertum
• Geschäftsmodelle und Wachstum
  • Entwicklung und Skalierung von Geschäftsmodellen
  • Wachstumsstrategien in Marketing und Vertrieb
  • Analyse der eigenen Unternehmenssituation und Entwicklung konkreter Schritte
• Strukturen & Prozesse
  • Aufbau skalierbarer Systeme
  • Prozesse und Strukturen für nachhaltiges Wachstum
  • Digitalisierung und Automatisierung von Unternehmensabläufen
• Führung und Teamaufbau
  • Delegation und Aufbau leistungsfähiger Teams
  • Grundlagen der Mitarbeitendenführung für Unternehmer:innen
  • Entwicklung wirksamer Führungsstrukturen
• Finanzen und Steuerung
  • Unternehmerisches Finanzmanagement
  • Kennzahlen, Planung und Liquiditätssicherung
  • Wirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
• Digitalisierung
  • Digitale Werkzeuge im Unternehmertum
  • Prozessoptimierung durch Technologie
  • Effizienzsteigerung durch KI-gestützte Anwendungen
• Praxistransfer
  • Analyse der eigenen Unternehmenssituation
  • Entwicklung konkreter Umsetzungsschritte
  • Praxisübungen zur Skalierungsstrategie

Zielgruppe

Selbstständige, Gründer:innen sowie Inhaber:innen kleiner und mittlerer Unternehmen, die den nächsten Schritt gehen und ihr Geschäft nachhaltig skalieren möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.