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Krisenkommunikation und Krisenmanagement – Handlungsfähig in Ausnahmesituationen
Kein Unternehmen und keine Organisation ist heute vor Krisen gefeit. Ob Cyber-Angriffe, wirtschaftliche Turbulenzen oder Reputationsschäden durch Desinformation – die digitale Vernetzung beschleunigt die Ausbreitung kritischer Informationen exponentiell. Krisen fordern schnelle und pragmatische Lösungen in überlebenskritischen Situationen. Für Entscheider:innen und Kommunikationsverantwortliche bedeutet das, auch in unruhigen Zeiten einen kühlen Kopf zu bewahren.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das notwendige Wissen, um in Krisensituationen handlungsfähig und entscheidungsstark zu bleiben. Sie erlernen praxiserprobte Konzepte und Strategien, um organisatorische und kommunikative Herausforderungen vor, während und nach einer Krise erfolgreich zu bewältigen.
Seminarinhalt
- Grundlagen der Krisendynamik
- Aspekte, Verlauf und Dynamik von Krisen
- Unterschiedliche Krisenarten und -situationen erkennen
- Gruppendynamische Phänomene in Krisensituationen
- Krisenkommunikation
- Umgang mit Desinformation und Gerüchten
- Medien und Presse in der Krisenkommunikation
- Wie „funktionieren“ Journalist:innen in Krisensituationen?
- Zielkonflikte lösen: Von Jurist:innen und Kommunikator:innen
- Digitale Krisenkommunikation und Social-Media-Strategien
- Kommunikationskanäle bei Krisen
- Die Rolle von KI bei Desinformationskampagnen und deren Abwehr
- Krisenmanagement
- Krisenmanagement als Prozess – Vorsorge, Vorbereitung, Krisenbewältigung und Nachbereitung
- Krisenprävention in der Praxis
- Risikoanalyse und Schwachstellenanalyse
- Das Frühwarnsystem – Krisen erkennen und Eskalationen verhindern (inkl. KI-gestütztes Monitoring)
- Alarmierungsabläufe und -pläne – Prozesse für Krisenfälle planen
- Das Krisenhandbuch – auf das Schlimmste vorbereitet sein
- Aufbau und Leitung agiler Krisenstäbe und Notfallteams
- Praxis-Transfer und Krisensimulation
- Analyse von Fallbeispielen – aus Fehlern anderer lernen
- Kommunikationskonzepte und Handlungsstrategien für die Praxis
- Praktische Krisensimulation – Handlungsstrategien unter Druck anwenden
Zielgruppe
Führungskräfte, Kommunikationsverantwortliche, Pressesprecher:innen sowie Mitglieder von Krisenstäben, die ihre Organisation sicher durch kritische Situationen steuern wollen.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

