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Strategisches Marketing – Erfolgreiche Marketingstrategien entwickeln
Strategisches Marketing schafft die Grundlage für langfristige Marktpositionierung und fundierte Unternehmensentscheidungen. Unternehmen müssen Märkte analysieren, Wettbewerbsdynamiken verstehen, Zielgruppen bewerten und daraus tragfähige Marketingstrategien ableiten. Dabei geht es darum, Marketingziele mit der Unternehmensstrategie zu verbinden und Maßnahmen nicht isoliert, sondern aus einer klaren strategischen Richtung heraus zu entwickeln.
In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des strategischen Marketings kennen. Sie beschäftigen sich mit Markt- und Wettbewerbsanalysen, Zielgruppenstrategie, Positionierung, strategischer Maßnahmenplanung und Marketing-Controlling. So entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Marketingentscheidungen vorbereitet, gesteuert und anhand geeigneter Kennzahlen bewertet werden können.
Seminarinhalt
- Strategische Grundlagen und Einordnung
- Strategisches und operatives Marketing unterscheiden
- Bedeutung und Ziele strategischer Marketingplanung
- Strategisches Marketing als Bestandteil der Unternehmensstrategie
- Aufgaben und Anforderungen strategischer Marketingarbeit
- Analyse von Markt, Wettbewerb und Umfeld
- Situationsanalyse von Markt, Umfeld und Unternehmen
- Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen
- Analysemethoden im Überblick: PESTEL, Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, Benchmarking
- Trendforschung und Zukunftsszenarien
- Auswirkungen von KI auf Märkte und Kundenverhalten einordnen
- Marktsegmentierung und Zielgruppenstrategie
- Märkte und Zielgruppen segmentieren
- Zielgruppen strategisch bewerten
- Von der Segmentierung zur Buyer Persona
- Kundenbedürfnisse und Marktpotenziale analysieren
- Zielgruppenorientierung als Grundlage strategischer Entscheidungen
- Strategieentwicklung und Positionierung
- Wettbewerbsstrategien nach Porter entwickeln
- USP und Wertversprechen definieren
- Positionierung im Wettbewerbsumfeld analysieren
- Grundlagen einer starken Markenidentität
- Marketingziele mit der SMART-Methode formulieren
- Strategische Maßnahmenplanung und Marketing-Controlling
- Ableitung des Marketing-Mix (4Ps/7Ps)
- Strategien in operative Maßnahmen überführen
- Grundlagen des strategischen Marketing-Controllings
- Erfolgsmessung mit KPIs
- Einsatz der Balanced Scorecard im Marketingkontext
- Strategien und Maßnahmen systematisch bewerten
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Marketing, Produktmanagement, Vertrieb und Unternehmensentwicklung sowie Geschäftsführende, die ihre Marketingentscheidungen auf eine solide strategische Basis stellen möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

